Die Rolle der Innovationsberater:in
Innovation ist ein wichtiges Thema für viele Unternehmen, die sich in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Marktumfeld behaupten wollen. Doch wie kann man Innovation systematisch fördern und umsetzen? Hier kommt die Rolle der Innovationsberater:in ins Spiel. In diesem Beitrag erklären wir, was eine Innovationsberater:in macht, wann es sinnvoll ist, eine zu buchen, und was Ergebnisse einer Zusammenarbeit sein können.
Was macht eine Innovationsberater:in?
Eine Innovationsberater:in unterstützt Unternehmen dabei, neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle zu entwickeln oder zu verbessern. Dabei nutzt sie Methoden und Werkzeuge aus dem Bereich des Design Thinking, der Lean Startup oder der agilen Entwicklung. Eine Innovationsberater:in arbeitet eng mit den Kund:innen zusammen und begleitet sie durch den gesamten Innovationsprozess, von der Problemdefinition über die Ideengenerierung und das Prototyping bis hin zum Testen und Implementieren der Lösung. Eine Innovationsberater:in bringt folgende Kompetenzen mit:
- Fachwissen über die neuesten Trends und Technologien in verschiedenen Branchen und Märkten.
- Ein gutes Methodenset um interdisziplinäre Teams einzuleiten und Prozesse agil zu strukturieren.
- Kreativität und analytisches Denken, um innovative Lösungen zu finden und zu bewerten
- Empathie und Kommunikationsfähigkeit, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Nutzer:innen zu verstehen und zu erfüllen
- Moderations- und Facilitation-Fähigkeit, um Workshops zu leiten und Teams zu motivieren und zu koordinieren
- Projektmanagement-Fähigkeit, um den Innovationsprozess zu planen, zu steuern und zu dokumentieren
Wann ist es sinnvoll, eine Innovationsberater:in zu buchen?
Es gibt verschiedene Situationen, in denen es sinnvoll sein kann, eine Innovationsberater:in zu buchen. Zum Beispiel:
- Wenn man ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen will, aber noch keine klare Vorstellung davon hat, wie es aussehen oder funktionieren soll.
- Wenn man ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung verbessern oder erweitern will, aber nicht weiß, welche Features oder Funktionen die Nutzer:innen wirklich brauchen oder wünschen.
- Wenn man ein neues Geschäftsmodell entwickeln oder anpassen will, um neue Kund:innensegmente anzusprechen oder neue Einnahmequellen zu erschließen
- Wenn man sich in einem starken Wettbewerb befindet oder von disruptiven Innovationen bedroht wird und sich von der Konkurrenz differenzieren oder einen Wettbewerbsvorteil erlangen will
- Wenn man die Innovationskultur im Unternehmen stärken oder verändern will, um mehr Experimentierfreude, Kollaboration und Kundenorientierung zu fördern
Was können die Ergebnisse aus der Zusammenarbeit mit einem Innovationberter:in sein?
Die Zusammenarbeit mit einer Innovationsberater:in kann verschiedene Ergebnisse liefern, je nachdem, was das Ziel und der Umfang des Projekts sind. Dazu können zum Beispiel gehören: ein getesteter Prototyp einer neuen Lösung, ein Business Plan für die Umsetzung der Lösung, ein Feedback-Report mit den wichtigsten Erkenntnissen aus dem Innovationsprozess, ein Toolkit mit den angewandten Methoden und Werkzeugen oder ein Workshop oder Training für die Mitarbeiter:innen oder Führungskräfte des Unternehmens.
Fazit
Eine Innovationsberater:in ist eine wertvolle Ressource für Unternehmen, die Innovation systematisch fördern und umsetzen wollen. Sie hilft dabei, nutzerzentrierte Lösungen zu finden und zu testen, die einen echten Mehrwert schaffen. Sie bringt Fachwissen, Kreativität und Erfahrung mit und arbeitet eng mit den Kund:innen zusammen. Die Ergebnisse einer Zusammenarbeit können vielfältig sein, von Prototypen über Business Cases bis hin zu Trainings. Wenn du mehr über unsere Angebote als Innovationsberater:innen erfahren möchten, kontaktieren Sie uns gerne.
Dea Dantas Tiedemann
Design Thinking Coach & Innovationsberaterin
